Vocento y Prisa: otro paso adelante

(www.ilpglobal.es) Hace pocos días comentaba que «The NYTimes» www.nytimes.com comenzaba a comercializar parte de su contenido en internet. Y también decía que efectivamente, www.elmundo.es ya lo había hecho a través de Orbyt (Rizzoli).  

Apenas dos semanas más tarde, VOCENTO y PRISA siguen el camino y pretenden establecer una plataforma de pago a un precio más competitivo que el de EL MUNDO-ORBYT. Los principales grupos de comunicación españoles se plantean seguir la senda marcada por Unidad Editorial con Orbyt.

¿Por qué ahora si? Por una razón universal: el precio. Esa parece ser la única clave que funciona contra el “Todo Gratis”.  La experiencia demuestra que si se venden libros, música, películas y noticias a precios razonables, los usuarios los adquieren.

Hasta Spotify - uno de los paradigmas del "todo gratis" en Internet, ha decidido limitar el número de horas en las que se puede escuchar su música con cuentas gratuitas. En este sentido recomiendo un post publicado por “David Rubia” en el que resume con claridad esta nueva filosofía de uso de Internet: http://alt1040.com/2011/04/a-favor-del-pago-por-usar-spotify-y-otros-servcios-que-lo-merezcan

Pagar 9,90 euros al mes por acceder a numerosos contenidos, es razonable. La pregunta me surge ahora: ¿Qué pasará con las cuentas de resultados de Google, de Facebook y de todas estas plataformas con cientos de millones de usuarios si comienzan a cobrar “razonables” cantidades de dinero, por algunas de las cosas que ahora dan gratis?

Telefónica vs Skype

Skype instala su primera cabina en el Aeropuerto de Estonia.

Este Blog analiza la mutua interacción de dos motores del mundo actual: (i) la aparición de Internet; y (ii) cómo afecta Internet a la Propiedad Intelectual.

(www.ilpglobal.es) Skype (www.skype.com) es otra singular aportación al “gratis total” (como Google, o Spotify o …) Sin embargo, es probablemente la más llamativa porque pasar en muy pocos meses, de pagar por usar el teléfono cantidades muy apreciables, a no solo no pagar, sino además comunicarse  mediante imagen y voz  y hacerlo incluso en multiconferencia es realmente algo asombroso.

Skype tiene ya – atención al dato – 600 millones de usuarios registrados.  Y si bien  la empresa tiene su sede en Luxemburgo, el software de Skype fue desarrollado originalmente en Estonia.

Por ello La cabina telefónica  instalada en el Aeropuerto Lennart Meri de Tallin en la capital de Estonia es un guiño al floreciente sector de alta tecnología de la nación.

Pero más allá del gesto, del detalle, ¿dónde nos lleva esto? Nuevamente desconocemos la respuesta, pero sin duda son varias las Compañías multinacionales como  Verizon (www.verizon.com),  China Mobile (http://www.chinamobileltd.com/) , ATT, Telefónica (www.movistar.es) , Deutsche Telekom, France Telekom, Vodafone … que aun de lejos, pero deberán comenzar a proyectar qué sucedería si se propagaran masivamente y con éxito, proyectos como el de Skype, o Google Voice … en los que (i) el ratio de suscriptores de pago está aumentando sobre una base de clientes mucho más amplia que la de las grandes multinacionales; y (ii) con una estructura de costes extremadamente más reducida.

Es cierto que el ratio de pago de los usuarios de las Compañías de Telefonía clásicas es del 100%. Pero no es menos cierto que el ratio usuarios de pago de Skype en el año 2010 ya ha subido al 19%.

En el siguiente cuadro, muy elemental, se aprecian las enormes diferencias entre las principales Compañías:

Compañía	Millones de Usuarios	(2010) Millones Ingresos USD	(2010) Millones Beneficios USD	Trabajadores 2010
Skype	663	860	(7)	911
Telefónica	287	85.640	14.335	257.000
Verizon	N/D	106.565	2.549	194.000
China Mobile	600	74.226	18.178	N/D
Cell Com Israel	0,1	6.662	1.320	N/D

Advertising Technology (www.ad-tech.com) , una empresa especializada en productos publicitarios y de pantalla táctil LED, construyó la máquina bajo un subcontrato de la agencia de publicidad, y tiene previsto comenzar la producción en masa de las estaciones Skype en los próximos seis meses. “Vemos en nuestro mercado principalmente a los aeropuertos, puertos, hoteles, centros comerciales, hospitales y hasta cruceros”, dijo Henry Liimal, consejero delegado de AdTech. “Hemos sido capaces de generar interés en los Estados Unidos, pero la mayor parte de nuestras plazas aún están por venir. Para ello, estamos desarrollando software específico y ampliando la gama de productos a través de varios diseños “, explicó Liimal.